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Mitarbeiter nutzen das ACTIVE Cockpit von Bosch Rexroth für eine effiziente und schlanke Produktion

Verschwendung vermeiden und die Produktivität erhöhen

Sorgen Sie für kontinuierliche Verbesserungen auf allen Unternehmensebenen.

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Ansicht einer effizienten Arbeitsstation mit ergonomischer Materialbereitstellung von Bosch Rexroth

Manuelle Produktionssysteme

für eine effiziente, kundenspezifische Fertigung

Produktkatalog

Der Schlüssel zu mehr Produktivität und kürzeren Durchlaufzeiten

Der stetig wachsende Kostendruck in der Fertigung erfordert eine kontinuierliche Steigerung der Produktivität. Ein zentraler Faktor ist dabei das Erkennen und Vermeiden von Verschwendung (Muda). Mit den erstklassigen Modulen aus dem breiten Sortiment von Bosch Rexroth wird eine schlankere Produktion auch in Ihrem Unternehmen Realität. Sie produzieren lediglich das, was Ihre Kunden brauchen – just in time und ohne Fehler.


Mit weniger Verschwendung zu einer schlankeren Produktion

Als Verschwendung werden alle Prozessschritte bezeichnet, die nicht unmittelbar zur Wertschöpfung beitragen. Diese Art der Verschwendung gilt es dauerhaft zu vermeiden. Ziel ist eine praktisch verschwendungsfreie Produktion. Dazu müssen zunächst die Ursachen der Verschwendung erkannt und beseitigt werden. Dies führt zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (Kaizen) auf allen Unternehmensebenen.


Grafik von Bosch Rexroth zu den 7 Arten der Verschwendung
  • Bosch Rexroth Grafik zu hohen Materialbeständen

    Bestände

  • Bosch Rexroth Grafik zur Fehlervermeidung in der Produktion

    Fehler

  • Bosch Rexroth Grafik zur Übererfüllung

    Übererfüllung

  • Bosch Rexroth Grafik zur Überproduktion

    Überproduktion

  • Bosch Rexroth Grafik zu Wartezeiten

    Wartezeiten

  • Bosch Rexroth Grafik zu überflüssigen Aktionen

    Überflüssige Aktionen

  • Bosch Rexroth Grafik Transport

    Transport

Bosch Rexroth Grafik zu hohen Materialbeständen
Bosch Rexroth Grafik zu hohen Materialbeständen

Bestände

Hohe Materialbestände führen zu hohen Kapitalkosten. Bestände vermitteln zwar ein Gefühl der Sicherheit, machen ein Produkt jedoch auch teurer.

Bosch Rexroth Grafik zur Fehlervermeidung in der Produktion
Bosch Rexroth Grafik zur Fehlervermeidung in der Produktion

Fehler

Teile, die nicht in ordnungsgemäßem Zustand sind, machen ein Nacharbeiten und Aussortieren erforderlich. Dies führt zu zusätzlichen Kosten.

Bosch Rexroth Grafik zur Übererfüllung
Bosch Rexroth Grafik zur Übererfüllung

Übererfüllung

Ein Produktionsprozess, der über die erforderlichen Standards hinausgeht, bedeutet, dass mehr Arbeit investiert wird, als für ein ordnungsgemäßes Funktionieren des Produkts erforderlich wäre.

Bosch Rexroth Grafik zur Überproduktion
Bosch Rexroth Grafik zur Überproduktion

Überproduktion

Es wurde mehr produziert, als der Kunden bestellt hat. Das erhöht die Lagerbestände und die damit verbundenen Kosten.

Bosch Rexroth Grafik zu Wartezeiten
Bosch Rexroth Grafik zu Wartezeiten

Wartezeiten

Auf Material oder das Ende eines Prozesses zu warten, bindet Kapazitäten. Die betroffenen Mitarbeiter tragen dadurch vorübergehend nicht zur Wertschöpfung bei.

Bosch Rexroth Grafik zu überflüssigen Aktionen
Bosch Rexroth Grafik zu überflüssigen Aktionen

Überflüssige Aktionen

Relativ lange Wege zur Material- oder Werkzeugbeschaffung.

Bosch Rexroth Grafik Transport
Bosch Rexroth Grafik Transport

Transport

Ein Produktionsprozess, der über die erforderlichen Standards hinausgeht, bedeutet, dass mehr Arbeit investiert wird, als für ein ordnungsgemäßes Funktionieren des Produkts erforderlich wäre.

Die 7 Arten der Verschwendung

Wie entsteht Verschwendung in der Fertigung? Wir erläutern die sieben Arten der Verschwendung anhand eines einfachen Alltagsbeispiels, in dem ein Vater Waffeln für seine aus der Schule heimkehrenden Kinder vorbereitet.

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