Neues Lernen im Zeichen der digitalen Transformation

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Tech-Podcast: Neues Lernen im Zeichen der digitalen Transformation

Web Editorial Team Editor

22.03.2023 5 min.

Dr. Maximilian Dommermuth verantwortet als Head of Training einen wichtigen Bereich in der Bosch Rexroth-Welt. Wir sprechen mit ihm über das Lernen und Lernmethoden und wie sich diese verändern.

Tech-Podcast Interviewpartner Dr. Maximilian Dommermuth

Wie die Lernreise bei Bosch Rexroth aussieht, was er sich von der Ausbildung wünscht und wohin sich das Lernen entwickelt, erklärt Dr. Maximilian Dommermuth im Podcast-Gespräch.

Was sind die Herausforderungen für Unternehmen, wenn es um Mitarbeitende und Trainings geht?

Wir müssen die Wissensvermittlung und die digitale Transformation zusammenführen. Viele Projekte scheitern, weil wir Menschen nicht richtig mitgenommen haben, weil es an Wissen um Technologien und Prozesse mangelt und weil sie nie gefragt wurden. Ich erinnere mich an einen Standortleiter, der auf einer Messe eine AR-Anwendung sah und beschloss, diese im Werk einzuführen. Nach einem Jahr war die AR-Brille wieder verschwunden, weil grundlegende Fragen wie: löst diese Technologie eines unserer Probleme, können wir das wirtschaftlich betreiben, ignoriert wurden.

Sind Sie der schwarze Peter?

Nein, mein Team und ich schwören auf neue Technologien. Die Technologie muss auch zu den Prozessen und Menschen passen oder wir müssen neue Prozesse aufsetzen, die erlernt werden müssen. Bei der Einführung von neuen Techniken setzen viele Unternehmen auf einen agilen Ansatz. Agil bedeutet nicht planlos. Das wird oft verwechselt.

Die Industrie 4.0-Debatte war viele Jahre sehr technologisch geprägt, das hat sich in den letzten Jahren verändert. Warum?

Viele Unternehmen sind noch im Pilotstadium. Ihnen fehlt der sozio-technische Ansatz. Industrie 4.0 heißt nicht nur Technologie. Unternehmen müssen sich fragen: Wie kommuniziere ich, wie baue ich Wissen auf, wie führe ich die Mitarbeitenden, wie sehen die Prozesse aus? Viele hatten den Menschen anfangs nicht auf dem Schirm.

Wissen aufbauen ist ein gutes Stichwort – wie geht das heute?

Wissen ist für viele Mitarbeitende neue Power. Wenn Menschen sich selbst entscheiden können, was sie lernen wollen und das während ihrer Arbeitszeit, dann haben wir eine sehr große Bereitschaft. Mitarbeitende können auf der digitalen Lernplattform entscheiden, was sie weiterbringt. Wir denken nicht mehr in strikten Lehrplänen. Das mag für den Staplerschein noch notwendig sein, aber wenn es um neue Technologien geht, dann müssen Menschen individuell gefördert werden.

Was bedeutet das konkret?

Wir machen am Anfang einen Wissenscheck und dann wählt der Mitarbeitende seine Lernthemen aus. Die Fachkraft für Instandhaltung kann über eine Woche lernen, wie sie eine Maschine produktiver betreibt oder die IT-Fachkraft lernt zeit- und ortsunabhängig über digitale Tools neue Skills. Lernen ist heute vielfältiger als früher.

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Diese und weitere Folgen zur Fabrik der Zukunft finden Sie in unserem Tech-Podcast Kanal "Industrie neu gedacht" bei allen bekannten Plattformen oder Sie können direkt hier über Podigee abonnieren.

Ansprechpartnerin für den Tech-Podcast von Bosch Rexroth: Susanne Noll

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