Hungary hungarian

Helyszín kiválasztása

Hungary
A RE:FACT Podcast 31. adásának borítóképe
A RE:FACT Podcast 31. adásának borítóképe
Technology

A munkahelyekre is megérkezett az „új normális”

Már nem egyszer hallottuk, láttuk, olvastuk: a koronavírus-járványhelyzet gyökeresen megváltoztatta a világunkat. Az elmúlt években bekövetkezett globális és lokális kihívásokra adott válaszok, a piaci szereplők, köztük a munkáltatók és munkavállalók járvány miatt megváltozott igényei következtében egy teljesen új norma jött létre, amely nemcsak az üzleti életet, hanem a magánszférát is jelentősen érintette. Mi lesz az új normális a munkahelyeken, ez hogyan befolyásolja a folyamatokat, melyek azok a területek, amelyeket a fenti folyamatok a legnagyobb mértékben érintettek? Mutatjuk.

Home vagy office vagy hibrid megoldás

Jóllehet a home office lehetősége és infrastruktúrája a járványhelyzet előtt is rendelkezésre állt, sokan mégsem használták ki a benne rejlő potenciált. A munkáltatók arra keresték legfőképp a válaszokat, hogy vajon rontja-e a munkavállalók hatékonyságát az otthoni munkavégzés vagy lehet-e ugyanazokat, a munkavédelem vagy az adatbiztonság szempontjából alapvető feltételeket az irodán kívül is biztosítani, ezek azonban sokszor gátat vetettek a bevezetésnek.

A puding próbája az evés, habár ezt most egy külső tényező kényszerítette rá az emberekre: egyik napról a másikra kellett megoldani a távoli munkavégzést. Ács István, a Bosch Rexroth Kft. ügyvezető igazgatója szerint „az elmúlt időszakban a vállalatok úgy tudtak a kihívásoknak a leginkább megfelelni, ha a digitalizáció előnyeire jobban odafigyeltek”. A digitális eszközök, a virtuális tér sokkal nagyobb szerepet kapott, a négy fal közé zárva a munka és magánélet közötti határ pedig elmosódott. S ahogyan mi emberek is sokszínűek vagyunk, mindenki más-másképp reagált a megváltozott viszonyokra. A munkáltatók egyik legfontosabb feladata pedig a team spirit fenntartása volt annak érdekében, hogy a kitűzött célokat közösen tudják elérni. Ács István úgy gondolja, hogy „a jelenlegi feladatunk, hogy megtaláljuk azt az optimális megoldást, ami mindenkinek, munkáltatónak és munkavállalónak egyaránt megfelelő, mely elsősorban az adott szakterülettől függ, tehát nincs egy mindenhol érvényesíthető etalon”.

Ács István a Bosch Rexroth Kft. ügyvezető igazgatója

Ács István a Bosch Rexroth Kft. ügyvezető igazgatója

Az ember és a gép szerepe a jövő gyárában

Korábbi bejegyzésünkben már bemutattuk, hogy az intralogisztikai robotok milyen nagy mértékben tudják támogatni a gépek rugalmas kiszolgálását. A kollaboratív, az emberrel együttműködni képes robotok is nagyban növelik a hatékonyságot, hiszen sok esetben a monoton tevékenységeket helyettesítik vagy az emberek keze alá dolgoznak. Jeránek Tamás, a Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatója is úgy látja, hogy a jövőben megnő a robotok szerepe és a fix gyártósorokat szerelőállomások váltják majd fel. „A gyártó vállalatoknak úgy kell felkészülniük az egyénre szabott termékek gyártására, hogy a folyamatosság fenntartható legyen. A jövő gyára igényli az emberi hozzáadott értéket, hiszen, ha könnyű is lesz a gyárat máshová áthelyezni, megfelelő szakemberek nélkül ezt mégsem lehet megvalósítani” – mondja. A digitalizáció és az Ipar4.0 elemei lehetőséget adnak a távoli munkavégzésre. A helyszínen már nincs szükség annyi emberre, hiszen az IT-hálózat lehetővé teszi, hogy elérjük az eszközöket. „Olyan specialistákra van szükség, akik az üzembe helyezést vagy a programozást távolról biztosítják, és akik akár több projektet is tudnak egyszerre támogatni, ami a ráfordítást is jelentősen csökkenti.” – teszi hozzá Jeránek.

ActiveShuttle intralogisztikai robot a Bosch Rexrothtól

Az intralogisztikai robotok hatékony módon támogatják a gépek rugalmas kiszolgálását.

MI nélkül nem megy

Az összekapcsoltság, az adatok gyűjtése, elemzése és megfelelő feldolgozása exponenciálisan növekvő igény. „A jövő útja mindenki számára a mesterséges intelligencia megjelenése, hiszen képtelenség a gyártásban keletkező óriási mennyiségű adatot szoftveresen vagy emberi erővel feldolgozni” – szögezi le Ács. A megelőző karbantartás segítségével a gépek leállása elkerülhető, hiszen az algoritmusok az adatok összehasonlítása és vizsgálata után előre képesek megjósolni az esetlegesen felmerülő hibákat.

A munkavállalók jólétéről, a megváltozott munkafolyamatokról és az egyes területeket érintő változásokról Ács István és Jeránek Tamás beszélgettek. A velük rögzített teljes beszélgetést meghallgathatják a RE:FACT Podcast adásában.