Hungary Hungarian
FMCG challenges
FMCG challenges
Iparágak

Mi a helyzet most az FMCG szektorban?

Trendek, amikről érdemes tudni.

Az FMCG is kivette a maga részét a hullámvölgyekből az elmúlt 3 évben. Az ipari és a különböző piaci szegmensek keményen megküzdöttek azért, hogy a pandémia okozta szigorítások és a gazdaság lassulása mellett is talpon maradjanak, annak ellenére, hogy a lezárások komoly fellendülést hoztak az E-kereskedelemnek. A világjárvány lecsengése után szinte közvetlenül kialakult háborús helyzet, az energiaválság, a globális infláció, az instabil ellátási láncok és a munkaerőhiány csak tovább mélyíti azt a gazdasági szakadékot, amiből jelenleg kis- és középvállalkozások, valamint az óriáscégek is egyszerre – és egymás hátán – próbálnak meg kijutni. Az már látszik, hogy a lehetséges kiutat a digitalizációban, az automatizálásban és a fenntartható növekedésben kell keresnünk. Ebben a cikkben ezt a három irányzatot és az FMCG-t érintő további kihívásokat is górcső alá vesszük.

Globális kitekintés 2023-ra

Az Economist Intelligence előrejelzése szerint 2023-ban 6,4%-os világszintű infláció és a kereslet csökkenése miatt a kiskereskedők profitja csökkeni fog. Nem csak a logisztika- és a nyersanyag-, de az energia- és munkaerőköltségek is számottevően növekedni fognak. Ezt ellensúlyozva az automatizálási technológiák elterjedése lehetőséget kínál a növekedő költségek korlátozására. Az online eladások növekedése lassulni fog, de az online kiskereskedelem részesedése a globális kiskereskedelemben 14%-ra emelkedik.

E-commerce trendek

Nem túlzás, mikor azt mondjuk: a koronavírus 10 évnyi digitális szemléletváltást préselt bele mindössze pár hónapba világszerte. Több mint 2 évvel később, ez a fejlődés bár lelassult, ugyanakkor kitörölhetetlen részévé vált mindennapjainknak – a fogyasztók továbbra is szívesebben vásárolnak az otthonuk kényelméből. Ehhez azonban elengedhetetlen a zökkenőmentes vásárlói élmény, aminek alaptartozéka a gyors kiszállítás, az áru nyomon követése, a fizetési lehetőségek variálhatósága és a mindig elérhető ügyfélszolgálat.

2022 eseményei azonban a hazai E-commerce szektoron is rajta hagyták a nyomukat – derül ki a GKID és az Árukereső.hu átfogó kutatásából. A jelenlegi bizonytalan gazdasági kilátásoknak köszönhetően az idei év eredményei teljesen szembe mennek az elmúlt két év online fellendülésével. A lakosság vásárlóereje jelentősen csökkent, eközben az energiaárak növekedése a szolgáltatókat is nagyon súlyosan érinti.

Szerinted mi az, amit még nem, de a közeljövőben már online fogunk vásárolni?

Adat-terhes időket élünk

Az egyik top technológiai kihívás (ami nem csak az FMCG szektort érinti) a Big Data probléma. Elemzések szerint a ma generált adatrengeteg 85-95%-a nincs felhasználva semmire, ezzel szemben az adatok kinyerése és tárolása világszinten 3,3 ezer milliárd amerikai dollárt köt le. Továbbra is számos olyan vállalat létezik, aminek nincs kidolgozott adatkezelési stratégiája, és ez nemcsak pénzügyi terhet jelent, hanem jelentős biztonsági kockázatot is. A megoldást olyan innovációk jelenthetik, mint a mesterséges intelligencia alkalmazása, ami képes szűrni az adatokat és hasznos információra váltani azokat.

Egy példa erre az ipar világából: a Bosch Rexroth fejlesztése, a CytroConnect Solutions, egy olyan mesterséges intelligenciát alkalmazó szoftver, mely az ipari gépek karbantartási igényét képes hetekkel előre jelezni, azáltal, hogy a szenzorokon keresztül vizsgálja az adott berendezést. A gép egy betanulási szakasz során a „megismeri” a gép általános „viselkedését” munka közben, majd ezt követően matematikai modellt alkot a róla, és ebből következtetni tud arra, hogy mikor várható a következő meghibásodás. Ez is egy a fenntartható innovációk közül, mert alkalmazásával kiszámíthatóbbá és költséghatékonyabbá válik a termelés.

Intralogisztika és automatizált gyárak

Az intralogisztika az elmúlt évtizedben szinte felrobbant: rohamléptekben fejlődik a technológia és ma szinte minden vállalkozás szeretné automatizáltan, gazdaságosan és fenntarthatóan irányítani a belső anyag- és információáramlását. Egyre inkább követelménnyé válik, hogy az áruk és az alkatrészek a teljes értéklánc útja alatt (ami gyakran kontinenseken átívelő) visszakövethetőek legyenek, így könnyebben azonosítva egy esetleges probléma forrását. A fogyasztói magatartás gyökeres átalakulásának köszönhetően a termékvariációk száma is rohamléptékben nő, miközben a termékek életútja rövidül. Ezek a körülmények minden eddiginél nagyobb rugalmasságot követelnek meg a gyártóktól, amihez a gyártási környezetet is hozzá kell igazítani. Komoly kihívás elé állítja a munkáltatókat az is, hogy egyre komplexebb és folyamatosan változó munkakörnyezetbe kell eredményesen integrálni a munkavállalókat.

A VarioFlow láncos szállítópálya rendszer népszerű megoldás az FMCG gyárakban, alacsony zajszintje és nagyfokú rugalmassága miatt.

Mindezen folyamatokból az következik, hogy a gyártók az automatizálás felé fordulnak inkább, aminek a határai napról napra tolódnak ki az technológiai fejlődésnek köszönhetően. Ma már olyan eszközök állnak a rendelkezésükre, mint a Smart Flex Effector, ami az eddig automatizálhatatlan feladatok gépesített végrehajtását is lehetővé teszi, azokét, amire eddig csak az emberek voltak képesek. Ez a kompenzációs modul ötvözi az emberi kéz finom mozgását a gépi precizitással, így a rendkívüli óvatosságot igénylő mozdulatokat is végre tudja hajtani.

A Smart Flex Effector kompenzációs modul.

Fenntarthatóság az FMCG-ben

Becslések szerint 2050-re az óceánokban megtalálható műanyag súlya nagyobb lesz, mint az összes hal súlya. Mindenki látott már képeket a kisebb országnyi műanyagszigetekről, amik sodródnak a vizen, és ezek a csomagolóanyagok nagyrészt az FMCG szektorból érkeznek. A megoldást az újrahasznosított és műanyagmentes csomagolóanyagok elterjedése jelentheti, ez azonban korántsem az egyetlen égető probléma, amivel az FMCG vállalatoknak szembe kell nézniük. Tanulmányok szerint az FMCG szektor üvegházhatású gázkibocsátásának több mint 80%-a az ellátási láncban keletkezik. Hogy elérjük a globális karbonsemlegességet 2050-re, radikális szemléletváltásra volna szükség, de ezügyben már most is láthatunk bíztató kezdeményezéseket. Egyre több vállalat veszi át a holisztikus megközelítést fenntartható növekedés kapcsán, ahol a környezeti mellett olyan társadalmi és gazdasági szempontokat is figyelembe vesznek, mint például: A mezőgazdasági cikkeket fenntartható módon, megfelelő vízfelhasználással és a termesztésnek megfelelő földterületen termesztették-e? Tisztességesen fizetik-e a munkásokat, és etikusan bánnak-e velük?

Nem csak morális felelősség, de gazdasági érdek is a szolgáltatók számára a fenntartható működés, hiszen a fogyasztók egyre tudatosabban választják a bizonyítottan fenntartható forrásból származó termékeket. A Kantar 19 országot és annak 80 000 fogyasztóját átfogó kutatása szerint a válaszadók 87.5%-nak fontos, hogy a vásárolt termékeik csomagolása fenntartható legyen.

Szívesen megtudna többet is az automatizálásról az FMCG-szektorban? Vegye fel velünk a kapcsolatot!

Kapcsolatfelvétel