Podcast sur la technologie : L'industrie doit apprendre l'open source

L'open source est-il réservé aux bricoleurs ?

Julian Feinauer : L'Europe est actuellement the place to be en ce qui concerne l'open source. Il ne nous reste plus qu'à convaincre les nombreuses PME, car l'open source n'est pas (seulement) pour les bricoleurs, mais fournit une énorme valeur ajoutée financière et technologique aux entreprises et rend indépendant.

Pourquoi ?

Feinauer : Nous travaillons avec quelques constructeurs de machines et développons des solutions SaaS ou PaaS dans le cadre de projets logiciels. Pour cela, nous misons entièrement sur les logiciels open source. Carsten Emde de l'OSADL m'a expliqué un jour : "On ne peut pas vendre des logiciels dans des sachets. Si le client n'a pas de chance, le logiciel ne vaut plus rien au bout de dix secondes parce que les règles ont changé ou que des points faibles ont été trouvés". Carsten a raison. Le logiciel est un service que l'on vend, pas des lignes de code. En amont des projets informatiques, les prestataires de services et les clients font souvent appel à de nombreux avocats pour garantir la PI ou, par exemple, régler les droits sur le code en cas d'insolvabilité. Cela coûte souvent cher, prend beaucoup de temps et une approche open source permet de résoudre ces problèmes rapidement et facilement.

Notre client peut utiliser le code, le modifier et si nous faisons faillite, il peut continuer à travailler avec n'importe quelle autre équipe de développeurs. C'est cela la souveraineté dans le développement. De nombreuses PME craignent justement d'être dépendantes de nous, les "bidasses de l'informatique". Avec une approche open source, cette peur appartient au passé. Notre client peut aussi changer de cheval en cours de projet (nous ne le recommandons évidemment pas) ou continuer à travailler plus tard avec un autre fournisseur. Il est libre et sans contrainte. Il nous paie pour le développement, le service.

Certains experts mettent en garde contre l'open source et les failles de sécurité...

Feinauer : L'open source fournit à l'industrie une sécurité dans les processus. Les fondations veillent scrupuleusement à ce que le développement soit traçable, que des nomenclatures logicielles soient disponibles et que les failles de sécurité soient rapidement comblées. Beaucoup d'entre nous ont été choqués par Log4J et la communauté open source a rapidement été vivement critiquée. On ne peut pas compter sur nous, disait-on dans certaines entreprises industrielles. Mais : la communauté a rapidement remédié à la situation. Certains l'ont sans doute négligé. Ceux qui pensent à nouveau en termes de systèmes propriétaires et espèrent ainsi pouvoir combler plus rapidement les failles de sécurité se trompent lourdement.

Comment les clients réagissent-ils lorsque vous leur présentez votre solution ?

Feinauer : Lorsque nous abordons le sujet de l'open source avec un client, les responsables continuent souvent de sursauter. Car beaucoup de dirigeants de l'industrie ne savent pas encore comment nous allons gagner de l'argent. Personne n'aime les relations commerciales peu claires. Comment peut-on gagner de l'argent avec de la bière gratuite ? C'est pourtant très simple : par le biais de prestations, de services, de documentation, de maintenance ou d'extensions et de demandes spéciales. Arrêtez donc de vendre des logiciels.

L'industrie peut-elle utiliser l'Open Source ?

Feinauer: Nous devons construire des connaissances et c'est pourquoi je tiens à féliciter tout particulièrement Wolfgang Gehring de Mercedes-Benz. Lui et son équipe ont publié un manifeste open source. Ce manifeste vise à encourager les collaborateurs à s'engager activement dans le développement de logiciels open source. Chez Mercedes-Benz, les personnes doivent rechercher des alternatives open source et intra-source avant d'écrire leur propre code ou d'utiliser des alternatives propriétaires. Les collaborateurs doivent s'efforcer d'être actifs dans les communautés intra-source existantes de l'entreprise. En outre, ils devraient contribuer à des projets open source dans le cadre de leur travail quotidien. Chaque collaborateur doit toujours agir de manière responsable dans les communautés open source et intra-source, avec soin et respect dans le contenu et la communication, afin de préserver une image positive pour lui-même et pour l'entreprise, peut-on lire dans le manifeste.

Quel regard les autres régions du monde portent-elles sur l'Open Source ?

Feinauer : Le gouvernement chinois pousse massivement le sujet - surtout dans l'industrie. Un nouvel écosystème pour ce thème est en train de se créer là-bas. C'est pourquoi nos collaborateurs doivent apprendre l'open source, nous devons pouvoir comprendre le code qui nous est proposé librement, car nous ne tomberons pas dans le piège de la dépendance. Nous devons nous préparer à tous les niveaux aux applications de Github et autres. C'est la seule façon de réussir sur le plan numérique tout en restant indépendants. C'est pourquoi l'open source est aussi une question de management. Oui, je sais que ces messieurs et dames ont d'autres soucis en ce moment, mais ils doivent préparer leur organisation sur ce thème, chers CEO, sinon nous risquons, après la dépendance au gaz, de devenir dépendants du code des États-Unis ou de la Chine. Les collaborateurs devraient apprendre l'open source sur leur temps de travail. Nous ne pouvons pas demander à nos collègues de le faire en dehors des heures de travail.

Vous trouverez l'interview complète et d'autres épisodes sur l'usine du futur ici ou sur notre chaîne de podcasts tech "Industrie repensée", à laquelle vous pouvez vous abonner sur toutes les plateformes connues ou via Podigee.

Interlocuteur pour le podcast tech de Bosch Rexroth: Susanne Noll

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